![]() |
منتديات | العاب | اخبار | العاب بنات | تحميل صور | دليل | دردشة | دليل | ابتسامات | الاعلانات | Directory | sitemap |
|
|
|
|||||||
| التسجيل | التعليمـــات | قائمة الأعضاء | التقويم | اجعل كافة المشاركات مقروءة |
| عالــــــــم الريــــاضة رونالدو , كريستيانو , بيكهام , ماردونا , صور مصارعة , صور ملاكمة , صور كاراتية , صور ملاعب , صور تمارين , تمرينات , خلفيات كمبيوتر رياضية , شاشات توقف رياضية |
![]() |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
|
|
رقم المشاركة : 1 | |
|
|
هل بيرلسكوني يحب ميلان ام هو تاجر يحب الربح فقط؟؟؟؟
السلام عليكم..
فالبداية اقول هاردلك لجمهور ميلان الكبير على الخسارة الغريبة من سامبدوريا... والان ندخل الى صلب الموضوع مباشرة دون لف او دوران لان حال الميلان لايسر صديق ولا عدو... ماهذا الذي يحصل لعملاق اوروبا ؟؟؟؟ لماذا هذا الاداء الضعيف؟؟؟ انا برأيي بأن السبب هو رئيس النادي سيلفيو بيرلسكوني.. قد يقول البعض بان في عصره احرز الميلان كثير من البطولات والانجازات والانتصارات الكبيرة... وانا اوافقكم... وقد يقول البعض بانه جلب للميلان لاعبين كبار مثل الثلاثي الهولندي وشيفا وريفالدو وروي كوستا وبيرهوف وغيرهم.. وانا اوافقكم الراي... ولكن اسعار اللاعبين في الفترة السابقة كانت صغيرة بعكس حالنا اليوم فاننا نشاهد الصفقات الكبيرة التي تدفع بها الملايين... وبيرلسكوني كان ياتي باللاعبين بسبب قلة سعرهم في ذلك الوقت... ولكن اليوم الحال تغير 360 درجة... فأصبح الاعب العادي سعره خيالي فما بالكم في اللاعب السوبر... ولذلك لانشاهد بيرلسكوني يصرف على الفريق بشكل كبير... على العلم بان فريق ميلان في سنة 2007 اكثر فريق حصل على الارباح بسبب فوزه باكبر البطولات او بالحرى جميعها تقريبا التي شارك فيها((خارجيا))... فلماذا هذا البخل يا سيد سيلفيو.. هل انت تحب الميلان بالفعل؟؟ ام انك تاجر تحب الاستثمار فقط دون الصرف؟؟؟ واسمحولي على الاطالة.. ومشكورين.. |
|
|
|
|
رقم المشاركة : 2 | |
|
|
مشكور أخوي والله يعطكيك العافية
|
|
|
|
|
رقم المشاركة : 3 | |
|
|
مشكور هالمره بعد المرور الاكثر من رائع لانك بصراحه مبدع وتقبل سلامي
|
|
|
|
|
رقم المشاركة : 4 | |
|
|
|
|
|
![]() |
| أدوات الموضوع | |
|
|
| Directory Forex colleges Business Computers Games Health Home News Recreation Reference Science Shopping Sports |
| العاب دردشة شات العاب |